古名天下旅游开发项目的组织管理

　　古名天下旅游开发项目的建设严格按国家有关建设程序和规定运作，按照下列管理制度和管理措施，加强建设管理及监控。

　　——古名天下董事长 周莉渚

　　古名天下旅游开发项目组织管理原则

　　古名天下旅游开发项目将严格按照国家发改委和建设部关于建设项目管理办法的有关规定执行，项目建设要专项管理，提高资金的使用效率，加强工程建设的领导，实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和竣工验收制，确保工程质量，防止资源浪费，杜绝“豆腐渣”工程。

　　建设项目的工程监理、主体工程的设计和施工单位的选定必须依法进行招标，择优选定有相应资质的中标单位，确保古名天下旅游开发项目达到国家规定的要求，发挥资金的投资效益，实现节约资金、节省时间、提高质量的目的。

　　古名天下旅游开发项目组织管理制度

　　按照国家发改委和财政部对项目管理办法的有关规定，制定项目管理办法。管理办法对项目的准备、执行与管理、项目的监督检查、项目的总结评价等方面作出明确的规定，以保证项目工作规范化、正规化，顺利完成项目建设任务。

　　管理制度中充分体现项目法人责任制，有效的监督机制及项目招投标制等有关规定。

　　同时加强以下几方面的管理工作：

　　(1)古名天下项目计划管理：制订项目年度和季度建设计划，安排协调项目资金检查督促计划实施。

　　(2)古名天下项目财务管理：设立独立的基建账户，按照国家财政部有关规定及现行基本建设财务管理制度规定制定的项目财务、会计和报账管理制度，检查监督项目资金的到位和使用情况，配合接受审计。

　　(3)古名天下项目工程监测：批准施工单位各子项目年度季度工程建设计划，并监督计划实施，对各子项目监理单位进行管理，监督执行各项目的技术方案和技术标准，对已完工程进行经济、技术、财务监测评价，组织工程竣工验收。

　　古名天下旅游开发项目监督、监控

　　建立对项目建设的监督检查制度，确保项目工作规范化运作和顺利实施。

　　监控的主要任务包括：项目实施计划，项目执行机构的人员配备，工作质量和进度是否符合要求，财务管理体制是否符合规定程序，土建施工和安装工程，网络软、硬件建设是否符合标准和合同要求。

　　监控方法包括：项目报告制度、现场视察和派驻监理代表等。

　　古名天下旅游开发项目工程监理

　　古名天下各子项基建工程按国家建设部发布的有关工程监理的法规性文件规定，实行工程监理。招标委托的工程监理机构必须具有相应资质等级的监理资格证书。

　　项目执行机构派出监理代表，与工程监理机构一道，做好各子项基建工程进度、质量和费用控制。

　　古名天下旅游开发项目建设组织程序

　　编制古名天下项目可研报告报送主管部门审批。

　　进行建筑方案设计、办理工程规划审批手续。

　　进行设计单位招标或委托，进行本项目详规设计和施工图设计，编制设计概算，报主管部门审批。

　　进行工程报建和施工招标，办理施工许可。

　　组织工程全面施工。

　　组织工程竣工验收，交付使用。

(本工程建设项目组织机构框架图)